为什么专卖店的未来必须学会“直播方式接地气”？因为客户是喜新厌旧的，不适应商店的趋势，而不是新的销售模式被淘汰，就是要更新运营成本。

因此，我们应该继续管理客户体验，以最大限度地提高商店的有效性。

“易话好说，很难做好活。”也许，今天是新的零售人物之一。在一方面，客户需要告诉你，未必是真实需求。

由于他们的需求反馈，这可能是你的销售策略（比如频繁的促销、不吸引他们的销售匹配等等）。这误导了他们，或者可能是他们对消费的乐观预期，错误地估计了他们的预算。

另一方面，商店的生存空间收到了一个纬减打击的组装商店。化妆收藏如雨后春笋般涌现，经营着普通化妆品店的利润率..

数据显示，2019年中国拥有41-80平方米的化妆品店面积的54.5％，其次，化妆品的23.74％存储81-120平方米的面积，而总店面面积的比例40平方米以下为15.21％。

商店彩妆系列集中出现，无疑使妆容化妆品店的销售雪上加霜。

以化妆品商店Colorist 为例，“大众收藏”“快速时尚的迭代模式”深受年轻消费者的欢迎。

化妆品加工，化妆品代加工

化妆“店播种”的玩法，和网上品牌行批集合店的舱门，将普通化妆品店有哪些影响？

“店播”的沉浸式体验

刺激销售增长

颜色师在陈列上采用结构主义，按类别区域划分品牌区域。

入驻办公室为口红爱好者唇妆体验区；店内还在中心位置摆放了多个独立品牌专柜，对热销产品的特色进行逐一标识..

要知道卖场的品类管理而言，它是战略，以获得通过准确的数据和分析，高效消费者响应，品类管理，扩大消费需求，以增加销售的一个。

达人店住，教化妆技巧，消费者可以在美容院老师跟随，而在课堂上，而化妆操作，一方面是要能够充分利用社会承受着强大的引流线，而另一方面，也改变了传统美容店“精品购物指南强烈建议卖出”糟糕的经历。

相反，让消费者更容易接受是零成本学习。

这个场景“身临其境”的体验，无形的服务中，增加消费者粘性。

“店播”带来数据反馈

倒逼产品迭代

在消费增长方面，消费战线在周期上过长..当消费增长周期缩短后，继续寻找新的产品优势，进行产品开发，向消费者开放..

化妆品专卖店，良好的产品选择的通道，以保障产品对用户的粘性，在品类管理，数据分析，不断创新管理方法，如显示模式，促销产品，网络属性红色的条款。

店铺广播不仅对商场，品牌又勾起了三大优势：第一，缩短新产品开发周期，延长了销售周期爆款;二是难以量化的新进程的判断变得更加可控，尽量让核心粉丝群，核心粉丝群，该产品易于使用，然后再进入企业市场，以促进他们的交付;三是创造参与的独特感，产量继续给粉丝和价值如此深刻。

在这个即是挑战又是机遇的时期，化妆品加工也是极富创新和创造价值的，化妆品代加工引领国人走向新的领域，愿共同奋斗的伙伴们，积蓄力量努力前行。