从“外部”转变为“内部”并不容易
认为行业所遭受的环境是“被动的”,公司需要改变自己,并积极观察和发现可以 在当前环境下开发。 等待,否则将出现落后情况。
“这种流行病已导致广东省许多中小型化妆品公司遇到经营危机。” 业内人士表示。
化妆品有限公司总经理,该公司在广东从事化妆品生产已有多年历史。 恢复工作后,企业面临更大的困难。 实际上,供应链的供应效率受到阻碍。 一些企业的大部分原材料和包装材料都来自海外。 在流行环境下,原材料和包装材料的价格上涨以及交货周期的延长都影响着企业的生产和成本投入。 为了确保客户的及时供应,生产端的压力已经显现。
“尽管有很多外贸订单和高销售量,但是利润率极低,可以达到5%左右。但是,由于这种流行病,海外原材料和包装材料有所增加 价格,我们的利润将被压得更薄。”
面对困难,整个行业都在寻求解决方案。
作为传统的化妆品制造商,一般的销售渠道分为线下代理商和电子商务模式。 后者已成为一些公司抵抗流行病影响的有力武器。
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广州电子商务团队的销售人员很好。 “这可以弥补外贸下降对业绩的影响。我们基本上算出,今年五月的收入与去年相比波动不大。”
在当前的流行环境下,已经经营了许多年的从业者已经在计划中,而最近进入该行业的年轻从业者确实受到了影响。
在流行病严重影响线下商店客户流量和销售的情况下,许多公司除了提供代理支持外,还改变了直播电子商务领域并转向了国内市场 。
但是,由于外贸是专门为国内贸易设计的,因此许多企业都面临着新的挑战。
化妆品公司将从外贸转向国内贸易,过程将非常痛苦,外贸和国内贸易是两个完全不同的系统,销售模式也不同。 很长一段时间未必会做到这一点。国内贸易。
外贸向国内贸易的转变并不立即可见。”从原材料的采购,制造和样品样式,包装材料设计,品牌 与外贸客户相比,两者的需求是完全不同的。
另外,向外国人下订单的速度总体上是平稳的。 双方已经解决,他们可以基本“完成”并等待对方付款。但是国内贸易有所不同,每笔订单都需要与国内客户逐一协商,另一方也会降低价格 减少奥德 音量。 返回周期仍然更长。 许多国内客户无法适应的地方。
“企业转型和业务恢复需要经历几个月甚至半年的时间,这并不容易。” 在当前的特殊情况下,政府和有关部门应与企业共同解决困难,采取减免税收等措施,减轻行业负担。
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